天骐企业家论坛

2013年12月11-13日|聚焦管理变革—打造企业发展安全边界研讨会

2014年12月17-19日|中国梦•企业梦——转型升级中企业管理竞争力优势增长

2015年12月09-10日|资管+互联网+未来—天骐企业家创新与变革

2016年12月10-11日|复盘·萃取·触发·蝶变

2017年12月08-09日|新时代·新认知·新目标·新学习

2018年12月09-10日|洞见今天·智践未来

2019年12月14-15日|际会风云·智践未来

组织运营专题班——支持战略与业务的任职资格体系运用

既然不可能推倒重来，那么，现在开始完善吧！

课程包含“基于素质模型的人才甄选技术”和“支持战略与业务的任职资格体系及能力模型建设”两部分内容，以华为等企业的实案，鲜活地讲授基于胜任力素质模型的人才选拔与任职资格体系建设实操方法。

企业管理升级班——主动沟通与跨部门执行效率修炼

工作中70%以上的问题都是沟通问题，卓越的沟通能让组织效率倍增！

从战略意义上重视沟通，掌握沟通，擅长沟通。企业要赢，赢在沟通！创建企业内部良好的沟通生态，使员工真实地感受到工作的快乐，使管理更加轻松、有效，大幅度提高工作绩效，增强企业的凝聚力和竞争力，提升组织管理竞争力。银行通过改变业务操作手段找到处理依据和规划方法。

银行转型实效班——不良资产清收处置法律与财税问题

随着最高人民法院出台新民诉法司法解释及其他相关司法解释，金融机构应快速学会充分运用法律手段，依法加快清收不良资产，维护金融债权。

课程采用浅入深出、深入浅出、诙谐通俗的方式，通过大量实用的案例及深层次的政策、法规解读，帮助学员对不良贷款清收处置前后该注意的财税与法律问题加以分析及点评，针对实际不良前风险予以解读，帮助银行通过改变业务操作手段找到处理依据和规划方法。